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第三十六章 岁末收官,定策开春(第2节)

结一下,今年全年工作,最大的收获是什么?最值得来年延续的经验是什么?”

周秉山微微思索,思路清晰、句句务实,全程以对话展开,无半句空话套话:“我总结最深的收获,是彻底理顺了规矩、人心、实干三者的关系。往年我们年年提提质、抓整改,总是治标不治本,问题反复反弹,核心就是缺少统一标准、长效机制。”

“今年我们从根子发力,先统一全域标准、再规范履职流程、最后提纯队伍风气,用刚性制度托底,用正向导向凝心,彻底打破了干多干少一个样、干好干坏无差别、踏实实干不如敷衍应付的旧格局。”

“最值得延续的经验,就是稳字当头、细处落地、循序渐进。不搞急于求成的突击整改,不搞华而不实的表面工程,一点点立规矩、一寸寸正风气、一步步提效能,润物无声却成效扎实,真正实现了全域稳步提质、长效向好。”

林辰闻言,微微点头,眼底带着认可:“总结得很通透,抓住了全年治理的核心本质。体制内的治理提质,从来不是靠一时的声势、短期的突击,而是靠长期的规范、持续的坚守、稳定的导向。一年打底、一年定型,今年我们稳稳筑牢了江城实干发展的根基。”

他话锋一转,追问关键细节:“全盘复盘,既要总结成效,也要正视不足。今年全域工作,依旧存在哪些细微短板、遗留弱项,是来年需要重点补齐、重点突破的?”

周秉山立刻精准作答,不避短板、不掩弱项:“目前全域整体达标、风气纯正、落实到位,但仍有两处细微短板,是来年的核心突破点。第一处,基层均质化水平不足,城区、近郊、偏远乡镇的基础能力、响应速度、提质上限仍有差距,优势区域领跑、薄弱区域跟进缓慢,全域均衡度还有提升空间。”

“第二处,国企内生动力不足。今年靠着外部帮扶、标准导入、督导倒逼,各家企业实现了合规达标、流程规范,但自主创新、主动攻坚、提前谋划的意识依旧偏弱,大多还是被动对标、跟着节奏走,没

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