立刻答应。
马匀点点头，也不催：“应该的。我随时等你答复。”
他心里有数，王艰这种级别的人才，值得等。
其实刚聊几句便当面抛出邀约，不是唐突，反而是看重与信任的直接体现。微软亚洲研究院常务副院长的分量，再加上刚才展露的技术眼界，他笃定这个人能撑起阿狸的云未来。
而且他早就让人摸过王艰的底，这种级别的技术专家，其实各大厂都有他的资料，是所有大厂都在惦记的宝藏，也正因如此，他才敢快刀斩乱麻开出这样的条件。
换做旁人，一般人，想拿十亿十年的筹码？怎么可能啊。
他心里也笃定，国内没人能比阿狸给得出更阔绰的舞台。
另一边，企鹅团队的思路则完全不同。
他们自始至终没纠结“做不做”，先盯着“怎么用”。
团队很快达成共识：“先从企鹅空间相册、企鹅秀素材、休闲游戏房间服务这类边缘业务切入试用，反复压测稳定性、安全性与成本，确认达标后再逐步扩大迁移范围。”
但底线划得异常清晰：“企鹅即时通讯后台、核心用户数据这类命脉业务，绝对不碰第三方云服务。哪怕成本高出几倍，也必须自建自持——这是企鹅的生存根基，半步都不能让。”
至于自研云计算，企鹅内部定的调子是“小步快跑，先试再追”，不急于all in。这很符合企鹅一贯的稳健风格：先观察、先试水，看清方向再发力，不做第一个吃螃蟹的人，也绝不冒进赌上全部身家。
只是他们没料到，云计算的窗口期远比想象中更短。也正是这份求稳，让企鹅云在后世始终慢了半拍，被破釜沉舟的阿狸云拉开明显差距，很长时间都只能停在第二梯队，始终难以撼动第一的位置。
千度的团队则一直围着离线计算和爬虫算力的测试区打转。
网页爬取、搜索数据离线分析，天生需要海量算力做批量离线任务。以往要攒一整个机房
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