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第472章 供应链的双标,长远对标苹果(第2节)

果长一倍。”

区别对待得赤裸裸。

赵远听着,脸上也掠过一丝不易察觉的不悦。

道理他都懂——长远新入场消费电子赛道,在供应链上人微言轻是行业常态。可道理归道理,不爽归不爽。

但消费电子供应链的话语权,从来都是用销量堆出来的,这种事急不得,得一步一步熬。

而且他心里比谁都笃定:这些人早晚都会后悔。等长远手机的量跑起来,今天他们甩的脸色,日后都能加倍甩回去。哪怕眼下还要用他们的元件,等国产供应链扶持起来,第一个换掉的就是这批端着架子的厂商。

段凌风顿了顿,先客观提了句对方的长处:“当然它的核心优势也确实明显——多点触控的交互逻辑、系统级的动画调度、软硬件一体的整合效率,放在当下确实独一份,不然也不会在霉国卖疯。”

接着才往下说苹果全球通用的天生短板:

“软件和体验上的问题也很明显,是它从娘胎里带出来的缺陷,不只是国内才有。第一是系统极度封闭,第三方应用生态几乎为零,除了苹果自带的几款软件,外面的开发者根本没多少适配空间;”

“第二是续航拉胯,重度使用撑不过半天,中度使用也得一天一充,在功能机动辄一周续航的时代,这是致命缺点;

“第三是功能残缺,很多手机最基础的功能都没做全,产品逻辑完全是电脑的思路,不是手机的思路。”

他补充了一句国内特有的问题:“放到国内市场的话,对2G网络的适配还有bUg,信号稳定性一般,很多国人日常用惯的功能更是完全没有。”

话音刚落,段凌风话锋猛地一转,腰杆都挺直了些,语气里瞬间灌满了底气:

“测下来我们长远手机丝毫不差于他们。靠全链路软件优化,我们硬生生把硬件的差距补回了大半。”

他逐条报出测试结论,每一条都掷地有声:

“ZMem轻量内存压缩、IO

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