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第552章 支负宝独立:从掏宝附庸到全民钱包(第1节)

接连几桩合作官宣,再加上之前和厦门航空、海南航空,以及九城、盛大等头部游戏公司的集中签约,易付通的声势一时间达到了顶峰。

开放支付平台上线不到半个月,就陆续吸引了上百家中小商户入驻,费率低、接口简的口碑在业内快速传开,关于易付通要挑战支负宝行业地位的议论就没停过。

“之前都以为易付通就靠游戏支付混饭吃,没想到一出手这么猛,连公共事业这块硬骨头都啃下来了,连下两城啊。这下支负宝估计坐不住了,不知道会有什么动作。”

业内人士私下议论纷纷。

而远在杭州的支负宝总部,几乎是在黔省合作官宣的当天,就紧急召开了闭门战略会,马匀亲自坐镇主位。

会议室里烟雾缭绕,底下坐着产品、运营、战略各条线的负责人。有年轻的产品经理先开了口,语气带着点不以为然:“马总,我觉得不用太紧张。公共事业缴费费率极低,基本不赚钱,易付通这就是赔本赚吆喝,博个眼球而已,撑不起什么气候。”

话音刚落,旁边几位战略线的高管都皱了皱眉,没接话。

他们都是在支付行业摸爬滚打多年的老人,产品经理年轻,只看得到眼前的手续费,他们却一眼就能看透表象背后的价值——公共事业场景带来的强实名数据、高用户粘性、官方信用背书,哪一样都比那点手续费值钱百倍。

更别说开放平台一旦起势,蚕食的是支负宝的生态基本盘。

众人七嘴八舌讨论了十几分钟,各有各的思路。

负责战略的资深高管往前倾了倾身子,沉声开口:“马总,我倒觉得,易付通这步棋走得很好,反而给我们提了个醒。再这么抱着掏宝的一亩三分地,我们就要被动了。我觉得我们也应该把支负宝平台彻底开放出去,哪怕是电商竞争对手也可以接入。”

“支付网络的价值,和接入商户数是平方关系。让竞争对手用我们的通道,短期损失一点手续费,长期换来的是用户支付习

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