周一上午易付通的商务磨了俩小时，他才松口答应签框架协议，费率0.6%。结果下午支负宝的人就敲了门，一听说易付通来过，直接开门见山：
“王总，我们费率永远比易付通低千分之一，月流水两百万以上只收0.4%，还派专属技术驻场对接。”
王总当场就改了主意。可还没等支负宝的合同发过来，周三企鹅的人也登了门，不提费率，只推资源：
“接入就给企鹅游戏大厅推荐位，流水达标送企鹅网广告资源。”
短短三天见了三波人，王总索性不着急了，拿着三家的条件来回压价，坐收渔利。
这就是当时全行业的常态，三家的上面直接下死命令，直接说到：“不要求先对接，只要求先签单；不求赚多少钱，只求先占住坑。”
“其他两家降费率，我们就降得更低，他们派专人我们就派团队驻场。把他们给我截胡死了。”
为了一张合作协议，地推人员跨省截胡、连夜改方案都是家常便饭。仗打到这个份上，拼的早已不是单个业务的盈亏，而是背后整个集团的底牌和耐力。
三家个个家底厚实，谁也干不死谁，战局就这么僵持着，一路烧钱一路往前冲。
杭州总部里，前线的战报雪片似的递进来，产品经理额头见汗，对着马匀紧急汇报：“马总，易付通和财负通都还在贴费率抢商户，我们不跟的话，很多中小商家都要转走。”
“还有……预算也消耗得比预想快，要不要再降费率或者追加补贴？”
马匀摇了摇头，语气斩钉截铁：“拼费率是最笨的打法。我们手里握的是掏宝、阿狸妈妈等平台，是一整个电商生态体系，跟他们拼那千分之几的手续费？格局太小了，直接上我们全部的手段吧，直接跟他们拼命吧。”
他冷眼扫过在场的所有人，一条条下令：
“给支付事业部再追加两亿预算。掏宝全站所有订单，从下个月起，全部强制走支负宝结算，没有例外
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