的成本——而材料的成本，在矿区自产的紫色晶体和稀土原料面前，低到几乎可以忽略不计。
这项服务上线后的第一周，内部系统就收到了超过三百份申请。有人申请了一套多功能书架，有人申请了一个带有保温功能的午餐手提箱，有人申请了一套简易的滴灌装置准备在自家阳台上种菜，还有人申请了一台小型电动打磨机，想在业余时间做些木工活。最引人注目的申请来自矿区的一名年轻地质技术员——他提交了一份详细的辅助外骨骼设计方案，希望利用矿区的液态金属关节和微型储能单元，制造一套能够减轻负重、辅助攀登的登山外骨骼，用于在新疆和田那种高海拔、陡峭地形的野外勘探作业。
陆迪峰在看到这份申请后，亲自批复了一个字：“做。”
智能产线的调度系统将这份申请按照工艺类型和材料需求进行分类，自动编排到生产计划中，利用夜间低谷时段进行加工。从提交申请到拿到成品，平均等待时间不到五天。那名年轻的地质技术员在领到那套银灰色的外骨骼时，当场穿上试了试，在车间里走了几个来回。液态金属关节在迈步时提供恰到好处的助力和缓冲，让他感觉自己仿佛一下子轻了二十斤。他兴奋得满脸通红，连连说着“太好了”，然后当天下午就背着它去了矿区后面的山坡上做实地测试。
后来，这套外骨骼被带到了新疆和田的勘探现场。那名技术员穿着它在海拔四千多米的山坡上连续工作了六个小时，下山后告诉队友：“要是没有这东西，我今天最多爬三个小时就得歇了。”
内部定制生产服务的成功运行，让陆迪峰看到了“按需生产”模式的可行性和巨大潜力。他开始在更宏观的层面上思考一个问题：如果这种模式能够从矿区扩展到整个社会，将会发生什么？
传统经济学的基本假设是资源是稀缺的，因此需要通过价格机制来调节供需。这个假设在大多数情况下是成立的——石油是稀缺的，淡水是稀缺的，耕地是稀缺的。但如果某些关键资源的稀缺性被人为打破
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