管车、管油多年，以为土地早已买下。实际土地由老阮亲戚持有，青川只有五年租约，剩一年半。若租约不续，六辆旧车仍属于金鸥，十二辆新车属于仓储公司，地却要还。
我们没有等到期才谈。土地所有者愿意续十年，租金涨四成，条件是青川负责修路。赵坤主张直接买，价格高却一劳永逸；老阮担心买地会把基础盘彻底变成我的资产。
最后由独立车场公司租十年，我与赵坤共同出修路费，老阮基础盘按实际使用分摊，不转土地权益。租约注明任何股东变化不影响车辆进出，若公司终止，车主有九十天搬离。地没有变成我的，车也不因停租被扣。
红姨看到培训楼也是租赁，问若房东不续，玻璃柜和四十二张黑木牌怎么办。她立即在年度预算加入搬迁准备金和替代地址。过去大家把长期使用当作拥有，便没有为离开准备。产权图不是提醒我多强，而是提醒哪一天哪扇门可能不再开。
图也引来一次抢购。一名外地商人看见六处租约一年内到期，分别去找房东，愿意加租五成，只要不续青川。他不是针对人，只想拆走成熟网点。三个房东拿报价来要求加价，另外三个守原合同。
我没有六处同时抬价。逐点计算后，两处位置可替代，按期退出；两处客流与设备迁移成本高，接受二成涨幅并延长期限；一处房东拒绝合理谈判，提前搬；最后一处是白鹭附近的小仓，顾北山以个人旧关系谈回原价，却要求公司补修屋顶。
外地商人最终租到我们退出的三处，开同类生意。有人建议供应网拒绝给他送货，逼他关门。我没有同意。他若按价格、工资和安全规则加入，可以做普通客户；利用房东抬租不等于永远成为敌人。供应网若变成只服务听我的店，所谓规则便只是另一种门槛。
三处新址搬迁花二十六万，营业损失近十五万。产权图让对手看见软处，也让我们在合同到期前有时间走。隐藏租期或许能少一次抢价，却会让自己也忘记墙不是自己的。
城东新仓搬完
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