过了几天，程云中打算亲自前往嘉佳食品公司实地调研考察，提前吩咐汪晓晶整理好全套经营台账与市场资料，又安排许夕溪联系嘉佳食品总经理柳智明，敲定后天清晨赴厂区走访调研。
嘉佳食品是程云中与柳智明合伙创办的合资企业，程云中持股四成。公司主营国内市场，同时批量出口东南亚多国，海外销路常年稳定。
调研当日，程云中、汪晓晶、许夕溪与司机小彭四人一同驱车前往海丰市嘉佳食品厂区。柳智明携公司各部门负责人早早在大门外等候迎接。一行人先走进生产车间参观，整条生产线自动化、智能化程度很高，在岗操作工数量精简，整套质量管控体系规范完备，厂区主管沿路逐项讲解生产流程与品控标准。参观完毕后众人转入仓储库区，库房内成品堆放满满当当，几辆货运车辆正忙着装车发货，出库订单排期紧凑。
走完现场环节，全员移步公司会议室开展专项汇报研讨。厂区负责人详述当下产能、产出数据；物流主管梳理仓储周转压力；投资方代表汪晓晶结合财务报表，深度剖析库存积压带来的亏损隐患。几番探讨下来，所有人达成共识，企业眼下最核心的难题是产能过剩、市场供给远大于需求。
柳智明率先发言，定下下半年核心思路：全力拓展新客户、扩容海内外渠道，靠增量消化积压库存。
程云中听完点头认可他拓市的规划，随即抛出关键风险设问：“倘若市场拓展进度达不到预期，海量库存该如何处置？”紧接着给出应对方案，“届时必须主动压缩产能、合理精简人力，绝对不能死守原定生产计划盲目投产。”
厂区主管随即道出另一重难处：“上游原材料年初已批量锁价预订，一旦减产，大批量闲置原料无从处置。”
程云中从容给出对策：“主动对接上游供应商协商，折价转让多余原材料；若是搁置积压，正如汪总监分析，本年度账面必然出现大额亏损，必须果断落地止损举措。柳总怎么看？”
柳智明全盘认同
本章未完，请点击"下一页"继续阅读！ 第1页 / 共5页