强常年身处生产一线，对于工厂设备老化、生产工艺落后、产品质量参差不齐的现状，有着最直观、最深刻的体会。
孙志强日复一日参与设备的维修工作，亲眼见过无数次设备故障停机、亲眼见过大量残次品被筛选淘汰、亲眼见过厂里产品滞销积压，也亲身感受过工厂生产效率低下、创新能力匮乏的短板。
只不过，孙志强到现在都还没有跳出固有思维，从时代变革、国际格局、产业迭代的宏观角度去审视问题，从未预判过厂子未来的危机，始终抱着得过且过、安稳度日的心态。
此刻，这些问题被陈默层层点破，所有的现实问题、潜在危机瞬间清晰地摆在眼前，让他彻底无言以对，内心深受触动。
陈默察觉到两人心态的变化，也清楚他们已然听懂了其中的利害关系，便继续放缓语速，进一步阐述自己改革方案的优势和长远价值，给肖波和孙志强这两个，描绘未来的发展图景，也让自己的意见书内容更加完整饱满。
陈默停顿了一下，又继续说道：“如果，我说的是如果啊！如果厂领导能够正视当下的危机，摒弃陈旧的固有思维，听得进我的意见，彻底推行改革，完全按照我精心制定的全新生产模式、运营体系、发展方案进行整改生产、优化管理、开拓市场。”
陈默的语气充满自信，眼神里满是对自己方案的绝对把握，这份自信来源于他长久的调研、深耕行业的积累和对市场趋势的精准把控，又开始滔滔不绝地说起来了。
“我敢拿我全家人的命来做保证，用不了多久，咱们厂子就能彻底摆脱如今的困境，实现脱胎换骨的蜕变，产能、品质、销量、收益都会迎来全方位的暴涨。到那个时候，哪怕是咱们厂里最普通、最基层、薪资最低的一线工人，不需要加班透支、不需要超负荷劳作，仅仅依靠正常的工资、绩效和福利收入，三年内都能轻轻松松攒够购买新款夏利汽车的积蓄。”陈默语气坚定，没有半分浮夸，字字都是基于自己方案的精准测算，“我制定的这套生产改革
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