吹牛，我这也是基于了哈耶克的理论啊！所有的改革规划、效益预判，都有专业的理论支撑，不是我异想天开的空话，真的，我说的都是道理。”
老领导瞬间愣住了，满脸茫然，完全听不懂陈默口中的专业词汇，皱着眉头疑惑地问道：“你说什么？哈什么来着？这又是哪个新鲜说辞？我活了大半辈子，在厂里干了几十年，从来没听过这个说法。”
陈默看着老领导一脸茫然的模样，挑眉反问，带着一丝调侃的语气，说道：“哈耶克啊，没听说过！不知道吗？”
他心里清楚，老一辈的厂区领导，大多只懂传统生产管理、体制内规则，很少接触西方经济学、市场改革相关的专业理论，听不懂实属正常。
老领导彻底摸不着头脑，满心疑惑，下意识地追问，完全摸不清这是什么概念。
“你说的这个哈耶克又是哪个部门的啊？是上级新调来的领导？还是哪个分管工业的部门负责人？”
在这个老传统领导的认知里，所有和工厂发展、改革相关的内容，都必然对应着对应的体制部门、对应负责人，压根想不到这是一个经济学理论名词。
陈默看着老领导一本正经追问的模样，忍不住随口调侃、胡扯了一句。
“是人事部门的。”
陈默就是故意逗一逗固守传统、不懂变通的老领导，也不想再费劲解释晦涩的专业理论，就算解释，对方也听不懂，只会徒增争执。
老领导混迹职场数十年，阅历深厚，瞬间就听出来陈默是在故意胡扯打趣，根本不是正经回答，心里清楚再继续纠结这些晦涩难懂、说不清道不明的内容毫无意义，只会没完没了争执。