次日，他们一同前往思科系统公司的总部圣荷西，他们在这里住了几天，等公司即将登陆纳斯达克上市的前几天，他们与思科系统公司的高层一同前往美国的金融中心纽约。
……
摩格里奇成为思科系统公司的ceo之后，在红杉资本的帮助下，思科聘请了很多高管，接管原来由工程师负责的一些商业性-事务。这些人包括：戴夫，1988年3月出任首位生产副总裁；爱德华，1988年7月成为市场扩展经理；约翰，1988年6月成为第二任cfo。
随着，摩格里奇加强了公司团队建设，思科系统公司的实力和业绩快速提升。
这个时代的风险投资者普遍反对给创始人和工程师之外的员工股票期权，但摩格里奇努力说服了唐.瓦伦丁、张伟龙和方晓白接受这一做法，使思科成为硅谷最早给大量非管理层和非技术员工股票期权的公司之一。
在摩格里奇领导下，思科从1987年9月的只有35人、其中12人为工程师的创业性小公司发展成为了1989年2月中旬，拥有230名员工，其中工程师38人，生产部50人、销售和市场部50人、客户服务部42人和财务及行政部20人等各关键职能部门建制齐全的成型公司。
1988年，思科系统公司的业绩不错，营业收入和利润分别达到2886万美元和408万美元。
正因为思科系统公司出色的业绩，上市之前，就吸引了华尔街很多投资者的目光。
张伟龙和方晓白来到圣荷西当晚，思科系统公司的ceo摩格里奇召集公司高层在酒店设宴款待他们二人，以及他们的保镖。
摩格里奇不是思科系统公司的创始人，他担任这家公司ceo之后，他的领导工作，时常遭到来自莱恩和桑迪两位创始人的阻碍，而张伟龙和方晓白一直支持着他，几乎不插手公司管理上的事情，对于这两位大股东，他打心眼里喜欢。
在酒桌上，唐.瓦伦丁对着坐在身旁的张伟龙说了不少
本章未完，请点击"下一页"继续阅读！ 第5页 / 共8页