面，纪云有一个属于自己的见解，那就是，不能打击下属的积极性，哪怕这个下属的意见是愚蠢的，他也不会提出尖锐的批评。
纪云重视的是个人创造力，要挖掘出最大的创造力，只能鼓励和支持，而不是打击，比如，沈宁这一次做得不够好，没有让他满意，如果纪云大发脾气，把沈宁斥责一顿，结果是，沈宁不一定会马上就把错误改正过来，因为他的确有事在忙着，其次，下一次，他有了好点子，因为上一次受到了纪云的斥责，他不敢把自己的恶主意说出来，怕说了出来会受到斥责，这样下去，人的积极性就会为权威性打击掉了。
因此，在外人看来，纪云就是一个没有威严的老板，可是，纪云想到的却不是威严，而是领导这些人走向一个更加富有活力和创造力的公司。
一般来说，现在的大公司都是本着严格管理的制度体现出团队精诚团结的积极性，比如，统一的着装和统一的口号等等。
蓝灵在仔细研究了世界上大部分的公司制度之后，向纪云提出，既然别人的公司是依靠严格的制度来提高效率的，那么，我们的公司不需要依靠严格来提高效率。
刚开始，纪云还不明白这里面的关键因素，蓝灵说道：“因为我们的聚义堂是一个非常具有自觉性的团体，需要的是有开发有创造力的空间，让他们再用严格的制度来约束自己，那么，就会打击和禁锢他们的活力、创造力，这样对我们的将来不利。”
纪云把蓝灵的话仔细分析了一下之后，做了规定，在工作的时候，也就是在操盘手操作的时候，不允许出现自由主义的现象，毕竟，每一次在股市上狙击或防守，使用的资金量都是非常大的，而且，瞬息万变的股市只要操作稍有差池就满盘皆输，除了在操盘阶段要严格遵守制度之外，平时他们愿意怎么做就怎么做，甚至跟纪云开玩笑、穿着酷派的衣服，留着非主流的头发，那都是可以的。
聚义堂的人由于制度宽松，在外人看来，就是一盘散沙一样，而且，他们的穿着和做派都像是小混混一样，比如方瑜和孟良就是这样的人，可惜，他们已
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