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公开招聘会定期举行，每三年一次，所以会有稳定数量的新人入职（进入官场），但因为员多阙少（职位紧张），需要制定新的选拔制度（选官制度）。
以便在稳定人心（官心）的前提下，让普通职员们（散官）见着晋升有望而努力工作（在体制内向上爬），不会选择混日子（纯粹熬资历）或者跳槽（造反）。
这个选拔制度，主体是论资排辈（循资格），以资历（年资）来决定升职（升官）的顺序。
资历包括入职（当官）时间长短、考勤结果和工作表现（吏部年考结果）、业绩（政绩）、在穷乡僻壤甚至战乱地区出差（在艰苦之地当官）等。
论资排辈挫伤人的积极性，所以有上进心的职员（有能力的官员）看过内容之后心都凉了（靠才能晋升无望），很大概率混日子（不做事、熬资历），所以公司补充了一个制度。
那就是项目组制度（差遣、使职），以便让任何履历（不论年资）员工都有展示能力的机会，其在项目组内的表现（政绩），同样可以加入资历（年资）中。
但即便如此，职位（职事官官职）总是不够，所以需要用待遇（官位）来激励职员好好表现。
集团公司的所有职员，除董事长（皇帝）外都有工资（各种收入）、福利（赏赐、各种官员特权）等合法收入，如今随着选拔制度的改革，待遇（官位）也要跟着改。
往好的方向改。
每个职员的待遇（官位），都由四部分（职事官、散官、勋官、爵位）组成，每部分都有对应好处。
首先是岗位工资（俸禄），必须有职位（职事官官职）的人才有，其他普通职员没有（职事官才有俸禄）。
职位越高，岗位工资（俸禄）就越高。
其次，是特别待遇（散官的待遇），譬如公司提供的专车级别（官车级别）、独立办公室（免租调、劳役等特权）、开会座次（朝会位置）、服装（官服服色）等，以彰显这个员工地位的不同。
第三，荣誉称号（勋官的勋号），譬如“上季度全勤”、“每月优秀员工”、“金牌业务员”（轻车都尉、护军、柱国）等，
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