裁员或者减薪的道路？
所以这个时候将pc业务整体卖出去，是最为划算的。既减少了支出，还获得了收入，又能专心经营软件、服务器等主要盈利业务方面，还能保证ibm的品牌价值不会下降。
最好是能获得一部分连想集团的股票，进而让他们并没有完全失去pc业务。趁着连想集团此时风头正盛的机会，他们还能跟着赚上一笔。
并且还能借着连想集团的渠道，让他们扩大在亚洲和东欧市场其他产品的份额，从而还能提高他们的利润。
等到连想集团业务臃肿，不得不精简的时候，他们把股票卖掉，又是一笔不错的收入。
可这精明的算盘，现在却打不下去了，刘传志告诉他们不想买ibm的pc业务了！
他们商量了半天，难道ibm就只能裁员了吗？还是说将业务卖给其他pc厂商？但是其他pc厂商，会对他们的业务有兴趣吗？
就算有，其他pc厂商也无法帮助ibm扩大其他业务在亚洲和东欧的市场份额，连想集团可是亚洲和东欧的老大。
这时候ibm的高管们忽然后悔了，早知道去年就应该答应连想集团。连想银山在推出xos系统的时候，最需要支持，他们却错过了。
如果那时候卖掉了pc业务，还能得到连想集团的股票，进而跟连想银山也拉上关系，他们强强联合，ibm重新成为世界it产业的老大也不是没可能！
可这一切机会，都被他们给浪费了，今时不同往日啊。
因为那时候他们舍不得，因为那时候他们看不清，也因为他们的高傲，不愿意被连想集团这种后起之秀收购。
“米勒，刘的态度，是否十分坚决？”有董事问道。
“很坚决，肯定不是他们的谈判策略。”米勒很想说，就算是对方的谈判策略，我们也只能捏着鼻子认了。
可对方真的是态度坚决，根本不想买了啊。
“米勒，去联系其他厂商吧。而且将台式机业务再次缩减一些，以后政斧那边，我们也卖笔记本好了。”ibm的ceo说道。
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