，谢谢大家。”
“哗哗哗哗~”一水儿给面子的鼓掌声。献给了刚刚作完学习汇报的陆文君。
作为公司娱乐业务的运营官，陆文君最近也算是夕惕若厉，时时警醒。同行的失败遭遇，让她颇有危机感。
等着大家鼓掌结束，陆文君又鞠了个躬。向顾莫杰投去一个探询的眼色，见顾莫杰微微点头，她宣布了一项决定：
“经过公司讨论，近期产品运营部门将作出一定的改组。将来凡是具体产品体验层面的策划变动，都会彻底下放到每个产品的产品部，公司总部不再作任何干涉。只有在涉及整体推广战略的问题时，我们才会统筹全局。希望这个更加扁平宽松的环境，能够让大家更好地发挥自己的爱好。”
这项决定当然是顾莫杰和叶维伦讨论过的，不过是借陆文君的口说出来。
整个2005年里，初音公司在运营的过程中。长官意志的作用很明显。尤其是上半年和周红衣交手的那阵子，顾莫杰一再训斥了邹胜为代表的具体项目经理缺乏全局观、不懂得如何把公司的全部产品整合起来考虑问题。还因此插手了诸如“初音电脑管家后台清理”与“初音下载竞争软件的屏蔽”等运营细节。
当时来看，那种干涉是起到了立竿见影的效果的。但是长远而言，还是应该对总部与各个项目部、事业部之间的运营策划权限作出更明晰的界定才好。否则总部的外行干涉，总有一天会被滥用。
这也算是初音网络以同行为鉴的一个改正措施了。尽管顾莫杰手下目前还没有陈小微这样的猪队友，但是难保将来不会有。
领导表示了放权，具体事业部的人当然也要表个态。按说，这时候就该邹胜站起来新官上任一把火了，显示一下他被领导放权后爆发出来的活力。
邹胜果然站起来，对陆文君和顾莫杰谢道：“感谢顾总的信任。以及顾总先进的管理理念。‘让热爱产品的人运营产品’这个理念实在是太珍贵了，我们视频事业部一定会充分利用好这个利好消息，为公司营造更好地用户体验。
为此，我们今天也
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