dota2的数据稳步增长着，一切都完美符合初音娱乐修正后总结出来的预期：
靠着“一号通”的优势，以及与魔兽世界的完美高低配、用户互通性。dota2短期内就在激活用户量这个指标上，大大超过了“穿越火线”。然后靠着用户黏性渐渐蚕食着对方的地盘。
为了不影响游戏平衡性，导致收费道具卖得比敌人便宜、暂时利润比较少，这都不是什么大事儿。
反正已经是2月初了，再有两个月，到了4月初，初音娱乐到a股市场上ipo圈一笔，马上整个集团都不差现金了。dota2只要配合着魔兽，担当起这两个月里的现金奶牛角色，就出不了乱子。
甚至于，dota2通过“一号通”取得的成绩，还无心插柳地反哺了一番“初见”这个社交软件。
这个事儿大致上是这样的：根据初音后来提供的大数据分析，在春节前，激活了dota2账户的2000万玩家里面，有大约700万是长期活跃的。
而其中又有600万是先有了“初见”账号、后用初见账号激活游戏的；另有100万用户，此前有玩魔兽世界或者用初音集团的其他产品，但是始终没有开通过“初见”这个聊天软件。在打游戏打得爽了之后，突然发现有“开黑”之类和队友交流的需求，顺手就注册了初见、加了好友。
尽管只是新增了100万活跃用户。
对如今已经“5000万活跃用户、1600万同时在线”的“初见”总盘面而言，这或许不算什么。
但是，这个契机进一步启发了初音集团高层。让一种原本处在讨论中的可能性变得明朗，变得更被初音集团高层、尤其是被顾莫杰本人支持。
这种原本处在论证阶段的可能性，就是：
能否用网络游戏合作产生的社交属性，来反哺im即时通讯软件的成长？
如果有，这种反哺有多强？值得花多少代价去做？
现在看来，这件事情很有必要去做。
新年休假前的最后一天，顾莫杰在这件事情上拍了板。让秘书叶敏茹
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