初音总部的大会议室里，也学习藤迅家一样，贴起了表现焦灼竞争态势的图表。每一步的历史数据走势，都可以让所有与会的公司管理人员一目了然。
而且，初音方面的数据，还比藤迅方面多了几条。
“2009年7月20日：‘初心’手机海外出货量：280万台；前代子品牌合约机出货量：1300万台。‘初见’海外有效用户数：3200万，日活用户数：980万。”
“2009年7月20日：qq国际版有效用户数：1870万，海外日活ip数：75万。”
很明显，多出来的这些数据，主要是比较双方在国际市场上的差距。而初音在这方面，显然比藤迅有综合优势。
初音的次级品牌手机，在东南亚国家已经作为运营商合约机买过两年了，虽然是低价跑量积累硬件经验用的，却至少都预装“初见”，考虑到东南亚市场并没有什么国际巨头的聊天软件渗透，而msn这些垃圾用户体验都不如中国人的手机聊天软件。
所以社交渗透之下，这两年来，印菲国内总数1000多万台的初音系手机出货量，至少辐射了三千万人注册了“初见”帐号，占到了印菲两国总人口的将近十分之一。
藤迅方面，虽然也是从好几年前就开始搞qq国际版了，但是却始终没敢力推。
主要原因是，马花藤害怕国际版伤了本土版的市场——藤迅在国际版的qq上走的是极简主义的设计风格，什么各种钻的收费业务都没上，广告也不敢放。为的就是让洋大人们用上纯净不受打扰的qq。
后来，就有无数国内高端网民，发现了国际版的这个好处。那些本来就不冲钻不用任何付费功能也厌恶广告的网民，就开始下载国际版在国内用。
藤迅国际版那1800多万的有效用户数、却只对应可怜的70多万有效海外ip日活，就证明了这一点——原本按照qq号的活性，就算老外不是非聊不可的时候才开qq，本来日活就低些，至少也该有三四百万。
只有70万，说明另外至少有30
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