00万用户、qq有5000万用户的时候，使出“可选择付费阅读邮件”这一招，那就是彻底的自杀行经。用菊花想想都能料到，最终下场肯定是初音那3000万人都不剩了、统统跑光。
但是，在初音有8000万、qq只有5000万的时候，再使用“可选择付费阅读邮件”，效果就反过来了。
说白了，这个门槛的效果，是“加深本领域重度垂直程度、加速行业第一名杀死第二、第三”的武器。谁站在第一，就可以从这个技能中加速得到更多好处。
所以，在初见、钱包、初音邮箱铁三角分别达到3亿、7000万、8000万用户之后，初音哪怕躺着、将来什么都不干。只要技术体验别落后，就可以让邮箱这个领域得到源源不断的优势。
电子邮箱这个市场，qq已经彻底放弃了抵抗。连带着在云盘/网盘领域，也因为邮箱的连带效应，受到了重挫。
邮箱的暴力增长，带来的是初见钱包和初见聊天软件的交替补强。这两个产品，也因为组合牵动效应，每个月至少可以比原先再额外得到200万人的新用户，并且这种迁移性额外增长至少可以保持到今年年底。
换句话说，到2010年结束，因为电邮的拉扯效应，钱包和初见可以额外多2000万人使用——这是完全白送的数据，没算其他日常发展渠道带来的增幅效果。
“到2010年年中，争取‘初见’的日活用户数反超qq、微信10%。到年底反超15%。国内有效总用户数，争取达到qq/微信的90%。全球有效总用户数，争取反超qq/微信5%”
这组数据，就是新形势下初音网络科技对今年主战场的预测和目标了。
有了电邮和初心2手机的支持，“初见”的产品负责部门很有信心做到这一步。
“终于走到可以躺在功劳簿上滚雪球的年头了。”
聊完公司近况，顾莫杰甚感欣慰。他创业七年多来，被敌人先发优势最明显、垂直程度最严重的一个领域，在3年的厮杀之后，终于硬生生掰过来了。
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