“今年上半年，破坏性研发的东西，都先停一停吧。体验改良型的研发，不能松。微信红包这些拳头功能，体验进一步做扎实，其他研发开支和资源，要向市场推广和运营倾斜。”
短短几句话，马花藤概括了藤迅新一年的策略。
那些既然赶不上，也不太可能赶上的技术领域，就暂时收敛一点。
如今的藤迅，进入了直接烧钱阶段。研发支出的重要性和比重明显要下降。
自从微信红包前阵子白送出十几亿烧出一千多万用户量之后，就注定藤迅今年的新模式停不下来了。
买买买，烧钱做用户，然后讲故事，到港股市场上疯狂哄抬股价，然后进一步融资。与此同时，要花更多的钱买掮客，黑对手，靠政策市锄强扶弱——这个弱，当然是藤迅自己。
藤迅，已经不是那个几年前立足于技术研发为根本的藤迅了——尽管那个曾经号称以“技术研发”为核心竞争力的时代，所进行的研发也只是“用户体验层面”的研发。
张晓龙停马花藤交代完了所有和他相关的事情，起身告辞。马花藤叫住他，让他把cfo罗硕韩叫进来。
张晓龙知道，今年藤迅内部的主舞台视角，从这一刻起，就从cto的角度，转移到了cfo的身上了。
剩下的，只是资本游戏。
……
ps：一个半月没写，有点手生。加上中间剧情有点跳，不太接得上。(未完待续。)