次融资之后，本来k的市值一下子就到了1600亿美元，2012年底的时候升到1800亿，随后经过2013~2015几年发展，最后攀升到2600亿，才随着热钱和产业布局的趋缓降低增长势头。
然而，如今的扎克伯格，也是有不得不提前一年、忍受低热钱环境ipo的理由的——因为初见和微信的提前两年多出现，snapchat、kakao-talk、line、whatapp等相互存在借鉴关系的软件，也等比提前了两年。
扎克伯格深知k的短板，必须依靠整合进whatapp来接续和完善k的产业生命。所以为了收购成功，他什么代价都愿意出。区区提前上市损失一些市值，又算得了什么呢。
于是k的上市成果，和平行时空对比一下，大致就是这样的：时间早了一年，ipo后的总市值低了25%~30%。
ipo完成后，扎克伯格在2011年三季度完成了对whatapp的收购，把那个“美版微信”拿下。这笔交易花掉了几乎相当于他整场ipo融到的钱——收购价也是180亿美金。
只不过，他没有全部给现钱，而是给了10%k的置换股（价值120亿美元），外加60亿美元现金。
这笔交易的规模，一点都不比顾莫杰收nhn集团小。
在后世的历史书上，2011年的互联网界，就是以顾莫杰的170亿收nhn，和扎克伯格的180亿收whatapp，而变得浓墨重彩的。
收掉whatapp后，扎克伯格到2012年年关之前，剩下的精力显然都会重点放在整合欧美的即时通讯市场方面，暂时无暇他顾。
……
这一年里，比扎克伯格还忙的大有人在。
比如中国市场上，自从年初的红包雨和移动支付场景建设概念被提出后，一贯是国内主流电商的阿狸集团自然不会放过深耕细挖的机会。
马风一边支持内部创业，一边到外面买买买整合资源。
作为支付宝副总之一的程唯，年初创立了一个名叫滴滴
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