管事，而是ceo负责管理公司，这样做，双方都放心，要知道ceo管理体制的公司，断然不会出现尾大不掉之势。
在这样的公司之中，执行委员会是具体执行管理的一方，审计委员会、薪酬委员会、提名委员会又是它的良好补充和制衡。
这样的分立体制，围绕着公司的资本拥有方“董事局”展开运作，虽然在日常中弱化了董事局的权力，但清晰的脉络却能保障董事局，在核心问题上有着无以伦比的最高判定权。
简单的说，一个成熟的公司管理体制，其自身就能防止尾大不掉之势的产生，更别说像韩孔雀和龙鳞这样两个家族代表着董事局，更是上了多重保险。
在组织框架健全的公司中，总裁只是一个地位象征，这样韩孔雀和龙鳞的作用虽然弱化了，但双方全都不参与经营，却让双方更好的合作。
在公司的管理上ceo作为执行委员会的主席，它正式职位叫首席执行官，通俗来说就是执行总裁，公司第一人执行总裁就算陈青，它也是总裁，只不过相比于真正的总裁来说，ceo是执行方面的总裁！
与总裁的真正区别在于，地位以及对公司的管理权限上，一般情况下，董事长、总裁、ceo都会在同一家大型的公司中出现，董事长不用多说，他代表的是公司的实际所有者，保障各位股东的利益。
而总裁等同于公司的形象，对外就代表公司，是一种地位象征，ceo则是对公司日常管理拥有最高权限的人。
董事长不用说了，被韩孔雀和龙鳞占据了，总裁则是龙鳞的一位长辈，而负责具体管理公司的ceo则是陈青，这样的组织架构，双方互相制约，互相合作，只要互相信任，红龙集团的发展壮大就指日可待。
公司架构保证了公司的正常运营，在利润分配上，龙鳞和韩孔雀双方各占百分之四十五的股份，剩下百分之十，作为高层管理人员和职工的分红。
至于陈青的股份，具体体现在韩孔雀的那百分至四十五中，当然，龙鳞那百分之四十五，分的更零散，因为那是他们整个家族的。
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