穷则思变！
在员工们因为收入下降而心生苦恼的时候，作为工厂经理的徐墨白，则在那里苦思冥想着如何率领工厂摆脱困境，他不仅仅只是一名经理，他同样还是一名工程师。这在汉阳系的企业中是很常见的事情，不过只有一部分工程师有可能成为经理，大多数工程师仍然从事着他们自身的本职工作，只有一些试图突破工程领域的工程师，才会尝试着学习工厂的管理，并成为经营主管。而这一类人，往往都是自觉在工程领域没有办法获得太多突破的人，换句话来说，就是自觉自己的专业水平有限的人。
而徐墨白也正是因为这个原因，才会主动放弃工程师的工作，成为了一名企业的管理者，如果说作为精通工程学的管理者，最大的长处是什么？就是他了解市场，同样也了解技术。
“我们产品滞销是因为战争，战争导致大量的钢铁被应用于军需，这使得建筑行业无法获得足够的钢材，从而无法施工，这直接导致了玻璃的滞销……战争影响到了我们，工厂现在想要摆脱困境，就必须要在产品上寻求突破！”
如何在产品上寻求突破？
生产光学玻璃？
这显然不现实，因为玻璃厂的西门子炉根本就适合生产光学玻璃。而这意味着工厂在原本的领域中根本不可能获得多少市场。
怎么办？
作为一名并不算优秀的工程师，徐墨白非常清楚，想要摆脱眼下的困境，就必须跳出原本的领域，就像他从工程师改行成为企业的管理人员一样，正是因为他意识到自己永远不可能成为一名优秀的工程师的时候，如果没有跳出来，恐怕现在他永远只是一名助理工程师。
跳出来！
“常见的玻璃在550℃开始软化，900℃时变得便于成型，也就是可蹂躏，1100℃时可以从小孔中流出……而熔制玻璃要1500度的温度，是因为原料需要这么高温度才能熔化，还有其中的气泡温度也很高……实际炉温超过两千度……”
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