就是仗着价格优势灭掉了Blockbuster。奈飞甚至曾经还给了一些用户一生的承诺，保证7.99美元/月不变心，这被很多人戏称的祖父条款，就是指对某些用户保持老合同的效力。
另一方面，由于自己不像好莱坞六大公司一样可以制作内容，奈飞对于下游的内容制作商也毫无优势可言，他们也没有定价权，反而需要支付的内容版权费用年年涨，如果不走上制片之路，奈飞就会陷入对用户无法提价，而需要支出成本不断增加的这个夺命循环不可自拔。
要打破这个死循环只能靠涨价，要涨价而不能让用户流失，只能在内容上培养用户黏度，于是自制内容就成为几乎最容易的出口。
所以，墨菲不难搞清奈飞要走上自制内容这条不归路。
从这些上面来看，他也明白奈飞和里德-哈斯廷斯为什么要来找他合作，而不是其他的导演或者制作公司。
墨菲-斯坦顿在好莱坞是响当当的品牌，进入二十一世纪以来，就是出产优质作品和高额利润的代名词，哪怕是到了今天，斯坦顿工作室参与投资和制作的每一部影片，都能较为轻松的实现盈利，墨菲本身参与的影片不但能盈利，更是口碑爆棚……
反观奈飞方面，流媒体+原创内容的模式不止他们想搞，从墨菲得到的资料来看，很多公司都在策动这方面的计划，而且这个行业门槛其实不高，有实力的公司基本上是说搞就能搞。
从CAA提供的资料上面，墨菲看到奈飞在网络影视服务业务上的对手排排队可以走出一个浩荡的队伍：，华特迪士尼、，，，d，，脸书也正在招兵买马找媒体公司找明星找网红，跟媒体不沾边的沃尔玛收购了Vudu，就连在旁边玩沙的苹果也是虎视眈眈，要来亲自操刀streaming的流言也不是一天两天了，。
不错，奈飞在网路影视服务提供业务上面仍然是当之无愧的行业老大；但是令人哽咽的是，其屁股上却死死的黏着一窝论实力都屌炸天的其他行业的老大。
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