众所周知，制片公司很多项目依赖明星，但是明星需要好作品，好的作品需要去精心发掘。
从八十年代初期开始，caa和纽约文学经纪形成合作，对方帮助找到好故事，之后caa雇佣名牌编剧把故事写成剧本，以此找来明星和导演等等；再用这个组合包去和制片厂谈判。
好莱坞制片厂，尤其是中等规模的制作公司，非常喜欢这种省时省力运营模式，于是制片厂花大价钱买下这个组合包。
caa从而一下子代表了这个包里的所有明星演员和幕后工作人员，而不是单独的某个人。
另外，娱乐经纪圈子老的习惯是个人对个人，caa的做法是一个团队服务一个人，就像为墨菲提供的服务。
在这方面，caa的核心逻辑是等客户足够多，就可以逆转身份，从一直以来的买方变成卖方。
像当初的传媒行业的进入门槛可谓非常非常高，如果没有关系，根本没法做事情，当手里客户足够多的时候，可以用不同的形式打包组合，从而倒逼那些把控门槛节点的人。
研究过这些之后，墨菲也不得不承认，这是非常高明和天才的经营策略，改变了整个娱乐经纪行业。
当然，任何事情的发展都不是一帆风顺的，哪怕caa也不例外。
caa开始的5年时间只能专注电视领域，没有电影、音乐等，后来从电视转到电影，也是从零起步。
他们把创意和信息聚合在一起，介绍客户互相认识，介绍客户给不是客户的人认识。本来是不应该签同属一个属性的艺人，比如caa旗下的罗伯特-德尼罗和阿尔-帕西诺，但是caa认为这些人聚在一起更好，知道彼此都在做什么。
另外，caa创建了一个部门是专门找创意的，比如从新闻标题里挖掘故事。
还有，caa的每一个经纪人都要在公司之外做事情，比如到学校社区里找灵感，时时刻刻要给客户创造产品。
这间公司能发展成为娱乐经纪界的霸主般的存在绝对不是偶然，它的很多策略都切实符合市场的需要。
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