是海州人口密度大。所有店铺都在海州市区内，在管理上难度更小，管理成本也相对滇南市场更低。
更让镜湖体系的高层感到高兴的是，海州市场上的产品售价比滇南市场平均贵上20%，这让海州市场的利润在刨除了昂贵的运费之后，居然能够和滇南市场持平。
由于在过去一年‘镜湖农产’以及海州30家高端餐厅对镜湖体系产品的不断宣传、使用，镜湖体系的品牌形象已经在海州树立了起来。在五一期间，海州市场的总销售收入和滇南市场基本持平，这也就意味着两地一共为镜湖体系提供了三千万的营业额。这放在国内的农业企业，也算是排名靠前的了。
只不过，如今的镜湖体系在商场上攻城略地还没有引起专业财经媒体的关注。顶多也就有些大众媒体对来自雪域高原的绿色食材热销现象进行报道罢了。
不过，随着时间的推移，随着镜湖体系产品在滇南、海州市场的不断热销，这头国内农业产业的巨鳄总有一天会浮出水面的。
海州市场也基本没有太多问题，毕竟镜湖体系的产品都是在银杏村就地进行了分级、包装和定价，通过新鑫物流的冷藏车全程运输。直接送到超市的冷藏货架上。因此，镜湖体系只需要在海州设立一个办事处。雇佣几位员工，促销期间就可以临时聘请促销员，在管理和成本上都不会构成麻烦。
看到海州市场一切正常，杨浩和萧涛也只是呆了两天，又搭乘航班前往北平，检查北平市场的状况。
在以前，杨浩极为羡慕那些打飞的跨国金领，着研究生毕业之后也能够过上早上羊城喝早茶，午北平工作，晚上渝州吃火锅的生活。但是如今投入了忙碌的空飞人生活，他才感受到风光的背后，并不见得都是好事。
不过，为了个人和家族的事业，杨浩也只能努力前行，毕竟像自己现在这样的工作，北平大学管理学院的99%的研究生在毕业五年之内想都不要想。
按照镜湖乳业今年前四个月一共实现5个亿的销售收入，2010年有望突破15个亿，在全国的乳品企业只能能够
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