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第177章 单位的结构框架(第2节)

所有制单位(也就是所谓的事业单位),负责人姓洪,名字很好记,叫大志,洪大志的级别相当于正处级,还有两个副主任,一个副主任是属于挂职的党外人士,常年在卫生局里呆着,不太来这家单位,还有一名副主任据说很年轻,也姓洪,催眠大师,在国际上也很有范。俩副主任都是正科级、副处级的待遇。整个心理咨询中心有七个部门,分别是心理援助一部、二部和三部、心理危机干预一部、二部、人事行政部、档案管理部,每个部门的负责人相当于正科级的待遇。由于干部编制数量限制的问题,心理援助二部和三部的负责人是同一个,人事行政部和档案管理部的负责人也是同一个人,这一来,整个邬熙市心理咨询中心就一名正处级,二名副处级和五名正科级。

心理援助部门,是心理咨询中心的一线部门,该部门的员工,是真正的心理工作者,是帮助求助者的最直接心理咨询师。整个邬熙市的市民,需要心理上的帮助,就可以通过社区进行心理援助申请,经过筛选后,申请成功的求助者,就会得到一名来自于心理援助部门的心理咨询师为其免费的服务,直至求助者康复结案。

心理危机干预部门,是筛选案例的把关部门,每天心理危机干预部门都会受到来自各个社区的心理援助的申请,心理危机干预部门需要审核筛选,将符合申请条件的,转交给心理援助部门,对于不符合条件的,由心理危机干预部门工作人员第一时间里和求助者取得联系,告知为何会拒绝求助的原因,并适当给予求助者一些心理指导,做到最有效的筛选评估。

人事行政部门,这个部门几乎每个单位都有,其职能大同小异,不再赘述。严格意义上来说,木然就是属于这个部门的,至于是负责人事这一块还是行政这一块,就不得而知了。

档案管理部门,这个部门最主要的职责并不是管理心理咨询中心全体员工的人事档案,而是每个心理援助和心理危机干预部门所受理的资料,进行档案管理。不管是有效管理各种心理案例的档案,每隔一段时间,档案管理部门的员工还要牵头

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