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第三十三章 商业价值开发(第2节)

管部门,入选国家队后会参加国家队组织的定期集训,有国际赛事也会被征召,而平时运动员主要是待在各自的省队进行训练的,只有极少数大牌的运动员,可以一直享受国家队训练的待遇。

不过很多运动员都会多住一两天再返回,主要是应对一些媒体的专访,比如张冠,也被安排了好几家媒体的专访。这类专访都是事先对好稿,然后照稿宣读就可以了。

当张冠收拾好了行李,准备离开运动员宿舍,却在门口遇到了于指导

此时于指导的心情显然非常不错,平时常见的黑眼圈也不见了,亚田赛取得历史性的突破让于指导安心的睡了一个好觉,所以于指导显得非常的清松。

于指导将张冠叫到一旁,开口说道:“小张,这次专门留下是有些特殊的事情,我得先给你提个醒。你这次打破亚洲纪录,而且跑进了10秒以内,在国内也算是个名人了,相信用不了多久就会有人找你拍广告或代言产品。”

于指导故意顿了顿,接着说:“国家对运动员的商业开发还没有很明确的规范,而按照以往的管理,田管中心方面肯定会主动找你,负责你的商业价值的开发,国内运动员基本上都是采取的这种方式,比如110米栏的刘飞人,就和田协签署了合同,由协会全权负责其商业价值的开发。”

张冠仔细的回忆了一下,关于刘飞人的代言品牌事情他还有印象。2003年的时候刘飞人开始代言商业品牌,这一年刘飞人共签了两个代言,分别是可口可乐每年35万的代言合同和耐克每年50万的代言合同,其中耐克的代言合同还包括装备、衣服、鞋等价值20万,也就是说耐克为刘飞人提供的产品的价值也包含在这50万代言费中,实际代言费只有30万。

这两笔代言合同在可谓是大赚特赚,因为次年刘飞人就拿到了雅典奥运的冠军,身价上涨了数十倍,后来刘飞人的代言都是500万起跳的,最高曾拿到过1500万的代言。

张冠知道,既然走上运动员这条道路,商业价值永远是一个绕不开的话题,而在这个问题上,上

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