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第三十三章 商业价值开发(第4节)

就容易腐化,就会变得不听话,这算是体育界的一个共识。目前国内的运动员管理体系还是沿用上世纪的那一套,没有什么技术性和人性化,简单而粗暴。行政处罚手段和扣钱,是管理运动员的最主要方法。

不过签田协同样也有很多的好处,首先最直接的就是背靠大树好乘凉。商业明星圈子里有很多潜规则,即便是大牌明星也常常遭遇一些不公待遇,比如一些公司的压榨、个别不良势力的强迫或是媒体的抹黑等等,与之相比明星的名气根本算不了什么。上述这些不公都必须要对官府部门低头,在田协这座保护伞下,什么压榨、强迫、抹黑都不是事儿。

其次让田协全权负责商业开发的话,能省下一大笔钱。要知道聘请专门的经纪人或经纪团队都是要付钱的,而且价钱还不低,比如代言费,经纪人要从明星身上抽取4%到6%,广告费甚至有可能抽成10%以上。考虑到体育明星的代言费和广告费只能拿50%,其他的要上交协会作为体育发展基金和分给教练等相关人员,如果再抽成的话体育明星会损失很大的收入。而主管协会负责的话,就不用专门付经纪人的抽成。从另一个角度看,既然该上交的最终都要一分不少的上交,那签协会等于白赚个大靠山。

第三点好处就是田协毕竟是国家级的组织,对商业品牌的选择还很认真的,这点从刘飞人的代言和广告就能看出来,全都是国内外知名的大品牌,小公司杂牌子根本就不屑一顾,这也有利于维护和提高明星的形象。

“有利有弊啊!该怎么选择呢?”张冠犹豫了一下,开口问道:“除了让协会全权负责商业开发,还有没有其他方法?”

于指导微微笑了笑,他仿佛察觉到了张冠心中所想,开口说道:“你也可以不和中心签约,然后自己找一个专业的经纪人,不过这样做的话,我觉得上面可能不会那么轻易答应。”

“上面?”张冠有些不解的问。

“我指的主要是协会方面。田管中心只是负责具体业务的部门,只是负责执行,但重大事项的决策权还是在田协。”于指导接

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