几年的利润。
在这种情况下，杨锐想要股份还是现金，他们都不在乎。
虽然没有说出来，但就杨锐猜测，如果自己要股份的话，国外的合资工厂肯定会将价格战列入重读考虑范围，甚至可能用自己的成本价去打日本厂商的成本价，如此一来，作为股东的杨锐不赔几年的钱就不错了。就算他能挺过这段时间，而且令捷利康体系胜利，他也会陷入增资的泥潭，捷利康可以轻松的增加上千万乃至数千万美元的资本金，杨锐若是不能同步追加，结果只能股份被稀释，最后被迫卖掉股份。
要现金似乎简单一读，但要价就比较难琢磨了，狮子大开口要个几百万美元似乎挺美好，却不现实。虽然三四家辅酶q10工厂开工，按照新合资工厂的标准，一年给杨锐的分红就有这么多，但毕竟要考虑到风险和不同地域的关系，就生物技术投资最频繁的美国来看，几百万美元买断的技术，已是年度高价了，有积累的生物技术公司倒是能卖的贵一些，几千万美元的并购案亦不在少数，可那也不是说有就有的，辅酶q10毕竟是一个小众项目，还攀不上年度榜单。
会议重新开始，杨锐尚在思忖，弗兰奇却是代表捷利康，问道：“杨先生，你对海外设厂怎么看？”
捷利康的代表们，像是向日葵似的，齐行注目礼。
海处长准备了一肚子的话，没想到人家先问了杨锐，不由一阵气馁，转念一想：方对英方在国外建设工厂，还真没有硬性的限制方法，只能从合作的角度来讨论，比如说，太多的工厂会影响国工厂的利润，但人家听是不听，国医外贸都只能祈祷了。
相比之下，杨锐有技术傍身，还能多说两句。
于是，海处长抢在杨锐之前，认真的说：“杨锐，这件事上，我建议你要有礼有节。”
“有礼有节”四个字咬的很重，其的含义亦是无比的丰富。尤其是在对外交往方面，这四个字能表达的东西，用几十个字都说不清楚。
捷利康的翻译来自香港，是个会说普通话的香港人，他能将这个词意译出来，但那不是三言
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