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第四十三章 盈利渠道(第2节)

期获利。

周游不愿意参与具体的生产管理,所以就有这样的合作意愿,实际上,他的这个意愿也是国际上比较通行的做法。

加入周游有百分之五的分配比例,每天生产十万桶原油,那就有五千桶是属于周游的,不管周游是自己卖,还是按照市价直接拿钱,这都看后面的谈判。

当然,分配也不会如此简单,因为这里面还涉及到了生产成本,运输成本等问题,但是大概就是这么一个方向,具体情况还要看后面的谈判。

另一种盈利模式就是周游的服务收费。哥伦比亚的混乱局势最少十几年之内得不到大的改善,这就给了周游更大的盈利空间。

周游的运输公司,安保公司,都可以在生产过程中赚一道服务费。

但是电力公司不一样,因为这种基础投资项目以后服务的对象是哥伦比亚国内。农业用电,工业用电,商业用电,电力传输损耗等等都有不同的区别。

而哥伦比亚方面也不会允许周游在这其中再赚一道钱,增加哥伦比亚国内的用电成本。所以,现在虽然需要周游在里面斡旋,但是周游最多只能赚一次服务费,不可能让周游长期分配利益。

当然,以后水电站建设起来了,周游赚一点安保费,这个还是可以的。

今天的见面会,主要也就是说明这个问题,周游也愉快地接受了所有的条件,三方可谓是皆大欢喜。

跟外交部的人告辞的时候,孙大使握着周游的手,诚意肯肯地说道:“周先生为中哥之间经济发展做出的努力,我们都会铭记在心。我会很快安排国内的企业跟你联络,希望能够尽快达成合作意向。”

“这些方面可以跟我的助理沟通,我会在下周去一趟京城,届时希望能做初步的沟通。”

孙大使呵呵笑道:“欢迎你多回家看看,但是国内的管制比较严格一点,你可能没有在哥伦比亚这么自由自在啊!”

周游也笑了起来。“放心,对自己的家,我肯定会更珍惜一点。”

坐在送他回基地的礼宾车内,周游也在考虑,自己这次在哥伦比亚的风头

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