继续发问。
“求求你，指点一下我。”
这还差不多，这才是求人的态度。
于是庞小南把从德道经体悟到的一套理论发给了琼苑青。
管理其实很简单，古人已经说了，无为而治。
什么叫无为而治？是不要有作为吗？
如果这么理解，也是可以的，领导人不要有作为，把机会都让给人民让给员工，这么理解无可厚非。
比如汉高祖刘邦，他是个什么了不得的人才吗？他就是个混混，只会笼络人心而已，但是他底下的精兵强将一大堆，什么事情都有人帮他干，这就是无为。
楚霸王项羽，是个有为青年，孔武有力，还有美人虞姬在侧，怎么说都比刘邦的形象高大吧？这样一个有为青年，最后输给了一个混混，一个整天喝酒吹牛的无为大叔。
又比如刘备，论计谋比不上诸葛亮，论武功比不上关羽张飞，但是这帮人就是叫他大哥，跟着他打天下，为什么？因为他无为啊，好吃的分给手下，美女都分给小弟，小弟自然就服了。
所以领导者法则，你只要记住，你是大家的公仆，那么你的组织就一定会起来。
这是从另一个方面说无为，那就是无我利他。
不要给自己捞取好处，时刻想着付出，怎么去为大家做好服务，那么自然后来你的利益会越来越多。
无为到了现代，有一个更贴切的短语，叫为人民服务。
把人民服务好了，领导者不用有什么作为，人民自然而然就把组织给壮大了。
国家是如此，公仆把人民都服务好了，人民有了动力去做各种事情，国家就强大了。
公司也是如此，老板为员工排忧解难，员工没有了后顾之忧，兢兢业业为公司拼搏，公司自然就繁荣昌盛了。
“那我具体应该怎么做呢？”琼苑青似乎领悟了很久，终于还是想请教庞小南每一步的具体方法。
“你先推举一个代言人出
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