料市场，可口可乐在全国0个城市的渗透率分别是89%和85%，而百事可乐则是655%和679%。两家公司旗下如可乐、雪碧、芬达、七喜、美年达等产品，占据了国内市场份额的90%。而碳酸饮料在整个中国饮料市场的份额是6%，再除开康师傅、统一等台湾企业外，国内拥有自主知识产权的饮料公司所占市场份额极为可怜。”
到此，宗庆后略微停了停，见众记者纷纷露出思索之情，宗庆后微微一笑，“因此林总和我才决定联手，共同发展民族品牌，抵御洋牌品的强势入侵，为国内饮料行业去争取一点尊严和地位，也为国内的快餐业谋得一个地位。”宗庆后不着痕迹的将这次联手提升到全国大义的境界。
林风对于宗庆后这种语言技巧甚为佩服，而众记者虽看出其中的蹊跷，不过宗庆后这番后并没错，娃哈集团这几年的确是为国内饮料行业争了一口气。
在众记者一片鼓掌叫好声中，林风和宗庆后相视一笑。
“各位记者朋友，我与林总的合作，将不仅提供可乐饮料，还将提供各种果汁和茶饮料，满足林总快餐店顾客的各种需求。”宗庆后则借助这次机会，向全国宣告了娃哈集团进入茶饮料、果汁饮料市场的决心。
一众记者三、两口吞完汉堡，赶紧飞快记录下所有细节，今这场新闻发布会实在太令人震撼了。
“呵呵，各位记者朋友，或许大家因为非常可乐的销量一直怀疑非常可乐的质量，今我和宗总，特地为大家准备了三杯可乐，分别是百事可乐，可口可乐和非常可乐。希望大家来品尝一下，看看能否区分出三杯可乐。”林风微微一笑，命人端出三杯可乐。
三种可乐，对于经常喝可乐的人来，口感上的确有细微差别。不过在加了冰块之后，现场却没有任何记者能够分辨出其中的差距。
有些比较崇信百事可乐或者可口可乐的记者，再三辨认后，只能摇摇头，三种可乐口感在大量冰块的调和下，除非用分析仪，否则仅凭人的舌头是无法分辨的。当然，某些拥有“绝对味觉”的人，是可以分辨的
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