觉可以和其一争高低,所以就有了sp的全球规划最初,有部分人员建议一心只做亚洲市场。
但是,s也尤其优势,战略上藐视敌人,战术上要重视敌人书读得多,终归是有好处的,朴志勋将中国历史从春秋时代一直读到建国后,汲取了很多知识、也学到很多东西。
sp先从东南亚起步,稳定之后,有了经验,便迅速铺开全球市场。
但是,这对sp团队的考验非常大!
技术储备、人才储备,早已就绪,暂时问题不大,也不需要朴志勋操心。他需要操心的,是sp的发展战略。
一家电商平台要想做大,往往需要一个契机,比如某个大成功的活动、或者某类引爆潮流的商品等。
这方面,朴志勋早就有了一个腹案是他自己的!
外界对他旗下公司的宣传团队评价很高,不管n,还是手游、亦或是其它产业。这些,都是由他一手打造而成,只不过他“隐藏”的很好,在外界名声不显。
不过,时机还不成熟,至少需要sp在全球市场铺开后,预计需要半年时间。手游的全球化,为其提供了便利条件。
现在,他考虑的是sp怎么用好“r模式”。
模仿“r模式”的企业很多,但失败的更多,他要做的是“借鉴”而不是“模仿”。当然,不是他一个人努力,而是整个团队,但最终方向掌控在他手中。
在决策方面,他不仅有魄力,而且非常有眼光!
当初,b成立,德国股东以及一些内部管理人员都建议向专业化方向发展,不对普通玩家开放。但是,他却力排众议,甚至不惜收购德国股东的身份,坚定对普通玩家开放直播权力,并且和国际各大电竞赛事、知名电竞战队签约合作这方面他有很大优势,韩国电竞战队、选手都很厉害!
如今,在资金、技术、以及正确战略的支持下,b已经超越,成为全球最大的电竞平台!
今年三月份,b的络流量峰值占全美18,仅次于、和pp,位居第四。并且,全球每月覆盖人数超过5500万亚洲比例反倒不大,只
本章未完,请点击"下一页"继续阅读! 第2页 / 共4页