的打击。“**日”在1996年可是取得了三亿的北美票房，但“后天”最终的北美成绩却止步于一亿八千万，令人大失所望。
对于电影一亿两千五百万美元的投资，这一票房数据不要说盈利了，甚至足以让投资商二十世纪福克斯亏本；所幸电影的海外票房表现十分出色，不仅避免了亏本，还让二十世纪福克斯小赚了一笔。
在兰斯看来，“后天”可谓是灾难片之中的典范，不仅场面恢弘、特效惊人、声势浩大，将人类与大自然对抗之中的渺小展现得淋漓尽致；而且主题深刻，将地球温暖化的问题直接摆上了台面，并且以亲情作为主线贯穿起了灾难片里没有主线的难题。更难得的是，在“后天”上映之后的数年时间里，地球温暖化问题确实越来越严重，这使得“后天”几乎成为了启示录一般的作品，被不少人认为是与现实联系最为紧密的灾难电影。
这部作品显然比“2012”要出色了许多——诸多影评人也认同了兰斯的这个观点。特别是“后天”对于灾难根源的讨论和反思，不仅仅比“2012”出色，而且比大部分灾难片都更加值得回味。“后天”的票房潜力远远不止如此。
可是，为什么“后天”的票房不尽如人意呢？“2012”的北美票房十分糟糕，仅仅只有一亿六千万，但是全球范围内却足足有七亿美元的票房，电影的两亿美元成本让哥伦比亚影业惊出一身冷汗。而“后天”的全球票房只有五亿美元，根本不在一个级别。
原因很复杂，但也可以很简单，兰斯认为可以总结为两点：第一是宣传效应，“后天”的宣传工作明显不到位，声势更是远远落后于以世界末日为噱头的“2012”，当然，这需要天时和地利的帮助。不过宣传的不到位明显影响了票房的更进一步。
第二是电影节奏的控制，由于“后天”剧情本身的限制，它缺少像“**日”那样的终极大决战，也缺少像“2012”全球覆灭的震撼。在电影后半部分，剧情明显放缓下来，最终大团圆结局更是缺少一点冲击力，没有能够将剧情推上巅峰，显
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