大的盛夏热浪之前。
“水中女妖”在北美举行了盛大首映式，同期竞争对手“怪兽屋”是一部动画片而且不是迪斯尼出品的，根本无法抢走“水中女妖”的任何焦点，两百五十家媒体加上八百名影迷到场，“水中女妖”的首映式十分成功。但首映式之后，与“狂暴之路”的争议同步，“水中女妖”也迎来了一场噩梦。
媒体综评三十五分，烂番茄新鲜度百分之二十四，爆米花指数百分之四十五，影院分数“”。
糟糕，简直糟糕透顶，从专业影评人到普通观众，从大众媒体到院线反馈，“水中女妖”迎来了一场全线溃败。尤其是上的骂声已经远远超出了想象范围，在电影内部试映会之后，华纳兄弟放出风声，电影质量值得肯定，一片叫好声，但现在看来，这全部都是谎言，只不过是电影公司为了吸引观众走进电影院的手段而已，超高的期待值与劣质的成品质量碰撞，巨大的落差让人难以满意。即使对于恐怖电影、惊悚电影来说，“水中女妖”的质量也远远无法令人满意，各方面的评论全面崩盘。
这让人不由就联想起了去年的“撒哈拉骑兵”。
但“水中女妖”的处境更为糟糕，因为这是奈特沙马兰连续第四部作品的惨败，每次都是期待高高扬起、失望重重落下，连续四次，“灵异第六感”时期累积下来的信任现在已经完全清零，观众再也无法忍受，铺天盖地的咒骂声几乎就要将网络淹没。
奈特必须感谢兰斯，因为“狂暴之路”吸引了所有争议火力，所以“水中女妖”的骂声似乎都被掩盖了，没有引起媒体的注意，这让奈特赢得了喘息的空档。但显然，这种“注意力”的转移对于票房来说无疑是噩耗，本来就受困于口碑的桎梏，票房创造佳绩就困难重重，要么像“达芬奇密码”一样依靠话题焦点和热门炒作勾起观众的好奇心，走进电影院，要么像“撒哈拉骑兵”一样兵败如山倒地一溃千里，结果华纳兄弟苦心经营的宣传声势却被淹没在“狂暴之路”的争议漩涡之中，就连焦点都被抢走了，首映制造的话题效应也彻底黯淡了下来
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