南的权威性可比在大明强多了，毕竟是能够改变安南内战局面的强者，不管是普通民众还是社会高层，都乐于模仿海汉式的生活方式。至于价钱，这种定位明确的商品本来就不会卖给穷人，其销售对象在购买时也不会过多地考虑价格问题，他们早就在过往的两年里形成了一定的思维定势——只要海汉人说是好东西，那肯定不会差。
而提出这个销售方案的人，正是加入商务部不久的阮经贵。虽然当时的南越朝廷并没有与海汉建立起官方的贸易关系，但将海汉商品从胜利港源源不断运往南越贩卖的大明海商却是从未断绝过，因此南越当时的风气其实也有类似的地方，有时候甚至因为货源紧缺，同样的商品在南越的紧俏程度还大大地超过了北方。南越的权贵虽然在朝堂上都对海汉参与安南内战义愤填膺，但几乎每个人家中都有收藏海汉出产的高级玻璃文具。正是出于对安南国内状况的了解，阮经贵才提出了这样的销售方式。
靠着概念炒作来提升逼格，进而拉动产品价格上升，这种商业操作模式在另一个时空中自然不是什么新鲜事，市面上所谓的直销企业都是用的这个套路。但在这个时代，阮经贵能够无师自通地想出来这套销售策略，却也足见他的确在商业方面有些过人的天赋。施耐德在确认了这件事之后，便将对越商贸策略的筹划工作交给了阮经贵来跟进。
阮经贵倒也真没有辜负施耐德的信任，很快便照着这个路数，又理出了其他农业品的炒作方案。在商务部门做出了相应的调整之后，上半年出口到安南的农业品比预计的收入增加了两倍有余。这可不是路边的杂货铺子多卖少卖几瓶油几斤醋的概念，农业品销售策略调整所带来的效益增长足以让海军在年内再添两艘大船了。
正是因为在商务部近半年时间内的优异表现，阮经贵终于得到了执委会的信任，委派他以海汉商务代表的身份前往岘港，负责交涉处理当地的贸易状况，并参与筹划当地的港口商贸区建设。
原本按照海汉与安南朝廷之间达成的协议，在顺化战役后得到海汉庇护的南越遗
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