果不好，但工作也完成了，自己就有充分底牌和下级单位博弈，阳光、雨露皆是君恩，批评、褒奖得看自己需要，谁赶上都得兜着。
猜错了、效果不好，工作还没完成，和自己有关系吗？必须是下属理解错了自己的指令，老老实实把黑锅背上。先把自己摘出去，以后有机会还能帮背黑锅的平反，但凡敢说自己一个不字儿，那就等着倒霉吧，打趴下就别想再站起来。
就算有人想栽赃自己这个黑锅也轮不到自己背，因为当初这个指令的真正含义就是多方面的，怎么解释都可以。再大的事情，自己也就是个领导责任，工作方式、能力上都不会受弊病，路线错误更谈不上，这就叫领导的艺术。
这套玩意刚开始自己用的时候还很不适应，总觉得这是故意给下属增加工作难度，很影响效率。可是用着用着才现，越是这样工作效率反而越高，如果把指令下达得太清晰、太细致了，他们反倒不知所措，还得一遍一遍的通过各种渠道来向自己求证，不把指令背后的含义搞清楚真是寝食难安。
原因就在一个习惯上，当所有人都习惯了这种规则，自己如果去破坏、改变，那自己就是所有人眼里的大麻烦。因为他们已经习惯了，没法改变。一旦自己成了所有人的大麻烦，他们还会考虑自己的工作能力问题吗？恐怕到时候工作能力越强麻烦就越大，必须除之而后快。
至于说这么做对不对，江竹意已经不再去考虑这种刚从学校里走出来的小孩子才会考虑的问题了。整天琢磨对和错的人，要不就是幼稚，要不就是愚蠢，或者就是站得不够高，看不到事物的全貌。
还是刚才的问题，这是一个体系，牵一而动全身。当自己没有能力把它全部打烂重新设计时，最好的办法就是融进去找到适合自己的位置，然后跟着这个体系一起运转。
否则就是一个被体系抛弃的人，既得不到体系赋予的权利、利益，也得不到体系的保护，搞不好还是体系的攻击对象。试问这个世界上有几个人能独立对抗一个庞大的体系？那不是英雄，而是笨蛋加莽夫。要想对抗这个
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