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说到抢生意，03年在内容电商领域只有一家不开眼的新公司，名叫京冬的，曾经试图来卖一下书，被顾诚教训了之后立刻缩回去，专注只卖3电子产品。然后就没有任何闹腾蹦的跳梁小丑了。
相比之下，整个03年度，顾诚的三大块生意当中，成长性最好的就要数网络科技了。
连番的病毒式传播、校花营销、选秀营销、娱乐圈话题造势，把人人网和这两个产品相辅相成，推到了一个新的高度。
3000万人这个数字，便是2003年年终报表上，和支付宝这两项产品的的最终注册使用人数。这两个产品的捆绑人群在一年的磨合后，终于出现了高度重合，用了的人基本上都实名开通了支付宝，先用支付宝的人也都习惯了用来聊正事儿、聊工作、聊淘宝上买卖东西。
在这3000万人的基础上，其中有大约1700万人在贴吧上发过帖子还有900万人在人人网上发布过自己的照片或者日志至于自己不上传任何内容、仅仅上人人网围观窥屏其他好友空间资料的人，就更多了，估计在2400万。
截止2003年底，华夏的网民人数大约是9000多万，qq的用户逼近7000万。
体系的用户尽管规模只相当于qq的四成，但是其黏性和个人数据完整度都不是qq可比的，每个用户在风投评估界人士眼中的含金量也有天壤之别。
不过，网络科技还有一块业务，和其主要竞争对手腾云之间不存在任何重合。
确切地说，是腾云在此方面还属于彻底的空白状态。
那就是海外业务。
2003年的腾云，还丝毫没有把qq做出国门的打算。
史上的qq国际版，还得等两年后珊瑚虫等阉割版qq大行其道，才被官方半推半就做出来
在此之前，海外虽然零星有人使用qq，但无非是一些跟国内企业有业务联系的外国企业、或者留学生才用，并没有系统推广过。而且应用的场景也局限在“聊天双方至少有一方在国内、有用qq的习惯，所以跟他们聊天的向对
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