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第150章 逆向思维(第3节)

初yy和qq因为红包功能上的技术差异、导致yy用户量成功反超qq的案例的。”

李莹说到这里,略微停顿了一下,等顾诚消化一下这些信息。

果然,顾诚立刻提出了自己的问题:“你是说,他只是想抄袭一个带红包功能的聊天软件?或者说,至少是在即时通讯领域做一个有更多优化的工具,而非从他最熟悉的ss社区产品为切入点?”

“我认为有可能会借鉴这个功能,但是没这么简单。米国人没有发红包的习惯,也不喜欢这种问候方式。有可能,他还从国内qq和yy的竞争中,领悟到了更多。”李莹中肯地分析道,也不把话说满。

“当然没这么简单,但是从入手这个大方向,我认为至少有八成把握。”顾诚自说自话地下了一个结论。

很多对fabk发家史不了解的国人,往往喜欢把扎克的崛起跟国内马腾的崛起对标,认为这俩人是一路货,因为他们做的都是社交型的产品。

其实马腾哪配有资格对标扎克伯格,这俩人的生意细究起来差得太远。

国内要想对标扎克伯格的,起码得张一鸣才有这个资格。

马腾的qq,是起家的,这玩意儿的重度垂直程度,比扎克伯格的ss社区产品要高得多。

这一点很好理解,因为即时通讯类产品,大多数用户只能挂一个,上了qq就不一定上别的,最多再挂个yy阿狸旺旺。

本来就只是为了聊个天,还开一堆软件,烦。

而因为通讯的即时性,如果好友不在线,那么工具就没意义了,发离线消息鬼知道什么时候看见,还不如多浪费几分钱发短信呢(年有很多短信优惠套餐,包套餐的话平均不到分钱一条短信)如此一来,某一个工具发展壮大之后,天然会逼死其他产品。

而ss社区虽然也和社交沾边,但没有那么强的重度垂直性。一个人可以既看朋友圈,也看渣浪微博,也刷油管看s和fabk。相互之间只是争夺用户注意力时间,却不是斩尽杀绝的关系。

究其原因,就在于ss产品不要求“即时”——微

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