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第1章 两年(第4节)

这段补贴的日子,一度是最危险的时刻。

因为移动公司的巨大引流体量,在短短半年内qq就获得了额外~万人之巨的新增用户——都是那些为了省几块钱短信花费的精打细算新网民。

幸好国企的反应迟钝、决策臃肿这些老毛病是一辈子没药医的。

本来么,如果移动公司能够当机立断,在年发现顾诚在跟移动做对的捕风捉影后立刻行动、跟撕破脸并立刻与qq合作,那么qq不定还能再多捞三四千万用户。

可惜,移动的反应和恐龙一样慢,开始内部负责“飞信”的项目组还迟迟扭扭捏捏认不清形势,跟内部其他决策势力内耗拖延,直到年两-会之后才做出和腾云战略合作的决策。

而仅仅执行了半年之后,因为牌照下来了,移动就动摇了,开始怀疑这种“杀敌一千、自损八百”,纯粹烧钱阻击对手但自己没进账的策略。

毕竟“烧钱抢市场占有率,宁可赔本也要先杀掉竞争对手”这种策略,那是只有拿了风险投资、烧投资人钱的公司才能干的。

国企要对国资负责,在这种“赌命”的事情上尺度自然得多,哪怕管理者想做,也会有国-资委掣肘。

何况移动在和qq战略合作时,联通和电信也不傻,也会拉拢战略合作,弄出“天翼套餐聊天免流量费”这种优惠举措。所以在那段时间面临的额外阻力,并不能简单等同于一个华夏移动的实力,而是“华夏移动减去华夏电信和华夏联通后”的实力。

移动也不傻,发现这种烧钱其实是在跟电信联通联起手来的战略联盟对着烧之后,他们立刻起了退缩之心,牌照下来之后,这番恩怨也就偃旗息鼓,无疾而终。

但是不管怎么,因为移动这一波助攻,把到年月份本该只有~亿用户的qq,硬生生拉过了亿用户这条线,让其仍然维持在了相当于一半体量的规模上,勉强有资格再当一两年的“拖后腿型对手”。(虽然不能对形成威胁,但至少有资格拖后腿)

不过,除了腾云和qq之外,顾诚在其他领域的竞争对手就没那么好命

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