是昏迷的吗？”
啧啧，这个问题好棘手！我刚才已经和队长说了，腿上的毒药只是暂时的麻痹作用，那显然不可能是刚抓我的时候注射的吧？
如果承认后来注射的，漏洞更大了：假如说我被注射毒药时是昏迷的，那我怎么知道他们给我注射的是蟾蜍毒素呢？假如说我被注射毒药时是清醒的，那我怎么可能没有看见坏人呢？
我为什么没有看见呢？
为什么呢？
“那时候我虽然很虚弱，但并没有昏迷，所以，知道有人给我注射了毒药。不过，地洞里面太黑了，我什么都看不见。”
“你总知道是几个人吧？”
这个，应该是可以知道的。
“至少两个吧。我只听到一个人的声音，但他应该是对另外的人讲话。”
队长叹了口气，又说道，“问这些问题，你可能觉得很委屈。但你目前这样的说法，我都很难做啊。绑架刑警可是大事，不仅仅是全局，全市，甚至是省里都非常关注你这个事情。现在，你一问三不知，我怎么向上级交代呢？”
又是套路！向下级吐苦水，绝对是典型的领导能力技巧大全的内容之一。
我当然委屈，我不是犯罪分子，而是受害人！如果上级把这当作一个案件来侦破的话，我作为受害人，也没有帮助办案机关向上级部门交代的义务啊。
虽然，我说谎了，但并没有任何恶意。而且，即便我不说谎，你们就能相信我说的话吗？
不过我并没有表现出这些不满，闹情绪不能解决任何问题，我已经是成年人了，应该用更加成熟的方法来处理。
“队长，你说的我都明白。可是，我确实不知道该怎么办，我刚才说的都是事实。如果上级觉得有问题，你就让我去和他们说好了，我没有办法既是受害者又顺便把案子侦破了。”
说好的成熟呢？我好像还是流露出了抵触的情绪。
队长并不搭理我的情绪，只是说：
“你是否和别人有过矛盾纠纷？”
“没有。我最近除了在医院就是在单位，能和什么人有矛盾纠
本章未完，请点击"下一页"继续阅读！ 第2页 / 共3页