李东笑道：“这倒不是，我的意思是，目前的华夏商界，在这些领域上，由远方带路会走的更好更强大！
这是事实，远方不会妄自菲薄。
龙头企业就要有龙头企业的实力和担当，缺乏这种实力和担当的企业，自然也没有资格去当这个龙头和领袖。
如果有一天，有比远方更适合的企业去承担这个责任，带领这个行业继续强大下去。
那远方，也可以退位让贤，这是商界的必然规律，没什么值得意外的。”
从网购的交易额，说到引领行业未来，李东延伸的有些大了。
大家一时间都陷入了思考当中。
见有人又想问话，李东按了按手道：“这些话题比较有争议，大家听听就罢，也不用过度深入探讨下去。
咱们回归正题，继续说说双十一的事。
这一次双十一，也不是单纯的为了交易额。
实际上，远方更多的还是在完善O2O体系，以前，大家口中的O2O包括一些企业口中的O2O。
在我看来，更多的还是噱头大于实际意义。
就说苏林，苏林的张总一直把O2O挂在嘴上，可实际上苏林在线上和线下的结合，完全不成体系，也没太大的借鉴意义。
O2O是什么？
或者不单是O2O，包括整个零售是什么？
简单，便捷，效率，质量，提升生活品质……
这些都是零售！
线上和线下结合，不是为了玩噱头的，更多的还是填充整个领域。
远方现在就在做这些，价格和产品的一致化，是这个领域的基础。
线上线下价格有差异，那就做不到随心所欲，线下和线上的产品有区分，那也做不到线上线下一体化。
可线上的成本要比线下低，这点也是事实。
真要产品一致，价格一致，线下的体系会不会出现亏损？这也是很多企业无法去实现真正一体化的原因。
哪怕远方，其实也在考虑这个问题。
随着线下的成本上扬，包括人工和租金这两大块的成本涨幅很大，真
本章未完，请点击"下一页"继续阅读！ 第7页 / 共8页