收获还是很大的。细读这些大臣的考察日记，很难想象是当年熟读圣贤书、经历封建科举考试而走出来的官员们所写的。在当时传统文化气氛如此浓厚的环境下，这些人在考察后的见识，即使放在现在，也未必落后。
而陈文强显然连走马观花也不是，计算的时间也刚刚好。因为他此次欧洲之行的主要目的地是德国，参加诺贝尔奖的颁奖仪式对他来说，只是顺路为之。作为第一个获此殊荣的华人，陈文强觉得目的和影响已经达到了，让华人感到骄傲，提振起华人的自信心，这便已经是极限。毕竟，个人的成就与国家的强盛并没有直接的关系，洋人能够尊敬他、礼遇他，但因此就能改变国家的形象？改变洋人对中国的篾视？显然是不可能的。
只在瑞典呆了一周，领完奖，陈文强便赶赴德国。这多少显得对获得诺奖有些敷衍，有些心不在焉。
而一到德国，陈文强便被BASF公司（巴斯夫股份公司，缩写BASF是由以前的全名巴登苯胺苏打厂而来）殷勤地请到公司总部，给予了极高的礼遇。
合成氨无疑是哈伯一生最大的成就，可它没有马上得到工业界的青睐，他收获的是冷眼和怀疑。而BASF公司对固氮显然有着浓厚的兴趣，但经过了反复的实验后，对合成氨的工业化前景也表示疑虑。
这就是很多发明创造无法或很久之后才会应用于实践的关键所在，实验室为工业化生产迈出了最重要的一步，但要实现工业化仍面临许多棘手的难题。
在参观了以化工专家波施为首的工程技术人员按照哈伯的工艺流程所设计制造的设备后，陈文强心中有了底。BASF公司的合成氨工业化尝试还处于第一阶段，也就是说，三大难题他们一个也没解决，或者说他们还正在第一个难题上进行艰苦、繁重的挑选和实验。
“也许一个月，也许两个月，最多不超过三个月。”陈文强非常自信地限定了时间，而历史上的合成氨工业化进程足足花了六年，只是第一个难题——催化剂的挑选便进行了两年多。
“陈先生如此自信，应该是
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