了不可抗力的情况下，都能及时、稳定地向我们提供供应优质的零部件。
为了达到这一目的，我们要求合作伙伴需要在我们这里预先缴纳一笔保证金，保证能按时、足量地向我们供货……”高
津等人都点点头。
这点不出意外。
杜炜逸说得很透彻，企业经营最怕的是供应链断裂。为了督促供应商不会出现人为因素，而停止供货，收取一定金额的保证金，乃是行业通行做法，不足为奇。这
点他们也做好了准备。在
场的国内厂商，亦有足够心理准备，不认为可以有免费的美餐。只
是这个保证金的数额……杜
炜逸看到面板上，好几盏绿灯亮起，说明有厂商希望发言。
而且都是国内厂商。
他按下了发言键，下面厂商的发言面板也变为了绿灯，表示可以发言了。
“请问杜总，这个保证金是多少？”一个小厂家的老板小心翼翼问道。
在座的大厂商抱着手，面带笑容，轻松地看待保证金问题。倒是许多中小企业的厂家非常关注，生怕保证金收得太多了，他们小家小业负担不起。杜
炜逸毫不含糊，直接道：“是你们承接业务一年的总收入！”
哗……会
场内立即一片躁动，就连稳坐钓鱼台的日方厂商、国营大企业，也不由露出了惊愕的表情。
这个保证金也收得太狠了！
一年的总收入，岂不是等于他们需要自筹资金组织生产，然后一年下来，全部白干？
中华制造这也太贪婪了！
高津等日方公司没有太多的意外，均认为这是特意针对他们。
从杜炜逸前面发言，就知道中华制造对他们抱有戒心。保
证金肯定是早就准备收的，但是调这么高，显然是针对他们日本厂商而定，就怕收少了，对他们约束性不够，可以恣意违背约定，擅自断绝供货。
几名代表相互看看，点点头，都没说话。一
年的业务总额，对他们这些大企业来说不算什么，也肯定缴得起。关键是要看这个供应业务，值不值得他们付出这么大代价。不
过对于在场的国内厂商来说，这就难以接受了。
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