马处长淡淡地笑道：“邱书记，难道你准备培养他当你未来的接班人？”
邱书记一愣，随即便轻轻拍了一下他的膝盖，“马处长真不愧是省委组织部的领导。那好吧，马处长，你先问小冯问题吧。”
马处长依然淡淡地在笑，“我的问题很简单，那就是：小冯，你告诉我们，假如让你去当一所医院的院长的话，你准备怎么做？”
这个问题我早已经考虑过，从林育告诉我即将调动的事情后就开始在思考这个问题了，只不过她当时告诉我的是常务副院长的职位，所以最开始的时候我把这个问题想得比较狭窄和具体。不过还好的是，康德茂告诉了我不一样的消息，所以我即刻在脑子里面对自己的思路做了一些调整。
上次我和朱院长简单谈过几次，他的话给了我一种全新的概念。他的话让我明白了任何一个单位最重要的是管理，而不是什么先进的设备。
解放战争和朝鲜战争的事实告诉我们，光有先进的武器不是取得战争胜利的主要因素。这其中的道理是一样的。
我略知沉思后说道：“我觉得吧，一个现代化医院的院长，应该是以医院的健康发展作为主要目标。有了好的发展，自然会获得员工和病人的认同。从管理上来讲，好院长第一是要把管理科学化，其次是把管理艺术化。我个人认为，做一个好院长虽然难，但带出一个好的团队完全是可能的。所以，我觉得首先最关键的是要带出一个好的团队医院院长首先得抓管理，在抓好管理的基础上进一步抓好技术的现代化，技术与国际同轨。我说明一下，我说的管理其中包括医院文化、医德医风的教育等等。”
我把自己最近一段时间以来思考过的东西简明扼要地讲了出来。可能马处长不懂医院管理的东西，但是邱书记应该懂的。不过在管理的问题上他们肯定有一致的看法，因为他们都是行政官员，而行政官员说到底研究的还是管理方面的问题。组织部是管人的，卫生厅是医疗单位的直接管理部门。既然是他们找我谈话，那么我就应该去讲他们感兴趣的问题，否则，即使我把医
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