然，也有一部分人是通过这样的手段敛财。我们岂不说后面的这种情况，仅仅来说权力掌控的问题。人事调整说到底就是为了起到几个作用，一是把反对自己的那些人从重要的权力机构里面清除出去，二是通过这样的方式达到威慑其他人的作用。”
我点头，“姐，你以前刚刚去到下面任市委书记的时候也是这样的吗？”
她点头，“那是当然。你想想，我一个人从省级机关去到那样一个陌生的地方，而且我还是女人，如果我不采用这样的方式的话，下面的人怎么对我服服帖帖？”
我说：“姐，你说的确实很有道理。不过我们是业务单位呢，不少的处室都涉及到极强的政策性，还有实际操作方面的问题。如果进行大规模的人事调整的话会影响到工作的开展的。”
她顿时就笑了起来，“冯笑，那我问你，你说我们省政府下属的那个部门没有极强的政策性？比如你们省教委，或者你以前所在的卫生厅，难道你们冷主任、邹厅长一直都是在那样的部门任职？干事情是下面那些人的事情，当一把手的只需要宏观上把握局面就可以了。”
我不禁就笑了起来，“姐，看来我确实还是把有些问题想得太简单了些。姐，你的意思我现在好像明白了，也就是说，我不要去管究竟谁当副主任的事情，然后对下面的干部进行调整，以此在巩固和加强我的威信。是这样吧？”
她朝我妩媚地笑了一下，“你说呢？”
我微微地摇头，“姐，我的想法与你不大一样。可能你会觉得我有些迂腐，但是我心里真的就是这样想的。”
她看着我，“哦？你说说。”
我说：“姐，我觉得吧，不管自己在什么位置上，首先应该想到的是情感。在工作上坚持原则，使用一些必要的手段和技巧都是应该的，比如你刚才讲的进行干部大调整什么的，我觉得确实有必要。但是我相信人都是有感情的，而且自己的下属也一样对自己的领导有着一种情感，或者是尊重，或者是敬佩，但是自古以来都有士为知己者死的说法，下面的人认为自己碰到了一
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