这些管理经验其实并不是最新的东西，目前在我们的有些企业，高校，医院等单位都已经在实行。
但是难能可贵的是，他们能够结合本地的情况把这样的经验用在了地方财政的管理上，而且取得了非常好的效果。我听了他们的介绍后，按照我的理解，这样的管理模式除了能够科学地、及时地掌控一个地方的财政运转情况之外，更主要的是对财政非必要的开支有了有效的控制。
这个模式非常的好，我希望能够在全省的地方财政管理上进行推广。”
说到这里，他去看了黄省长一眼，“黄省长，你考虑一下，这样的管理模式是否能够在省一级差点财政上施行。当然，我知道省级财政比地方财政在管理上要复杂得多，你考虑一下是否能够借鉴其中的一部分经验。”
黄省长笑着说道：“好的。方书记。下来后我们研究一下。”
方书记点了点头，“这样的管理模式其实并不重要，重要的是理念。上江市的同志们勇于去创新，勇于突破传统的模式。如今，上江市的改革刚刚开始，本来我一直对上江市的工作充满着忧虑，但是现在我放心了，因为从这件事情上我看到了他们的理念。一个地方的发展什么罪重要？不是积极肯干，不是善于操作项目，是理念！如今我们能够踏踏实实干工作的干部很多，但是有着超前意识的领导干部却很少。理念非常重要。同志们，我们江南省的经济和沿海省份比较起来是非常落后的，我们落后在什么地方？就在理念上！所以，今天我特别地提出这个问题来，希望同志们下来后认真思考。”
方书记讲完后黄省长又总结了几句，他的话没有多少新意，基本上是重复了方书记前面那些话里面的其中一部分。
这其实也是官场上必须的原则，黄省长作为省政府的副职，他不可能把问题谈得比省委书记还深。