素知冯见雄喷技的，也被其反应速度和脑洞角度给折服了。
“这……这叫什么逻辑？我怎么听不明白里面的因果关系？”高穗果不懂辩论，也就不觉得直白追问有什么丢脸。
冯见雄从书桌上掏出一支白板笔，顺手在桌旁的白板上边说边画起来：“你可以这么想：这个时代，为什么早期美国那边的流水线工人拿的是周薪。
为什么临时的快递、送餐小哥更惨，是一日一结计件算钱？
为什么网上的无数扑街小说写手心理素质比快递小哥都崩，会脆弱到刚码完一章就去后台查查有多少订阅了？
而略有恒心的基层白领，拿的才是月薪？再往上，负有一定团队绩效目标的中层管理者，他们还要拿季度奖半年奖年终奖。只有最高层的c某O级别高管，才是年薪制？
如果自己是董事长，大老板，你有可能从1999年创业到现在都没碰过钱、没拿过工资，你赚到的只是自己公司资产的升值。
从这里，我们可以看到什么？越是有远见、有全局观的人，有长期规划、对长期目标负责。他才有毅力和担当去拿间隔周期特别长的收益。因为他们目标感强烈，咬定青山不放松，一年没物质激励两年没物质激励，也不会懈怠。
而越是只扮演一个社会细化分工中零件角色的人，因为他们不知道自己做的事情有什么意义，有什么乐趣，他们的毅力会薄弱的多。他们工作的唯一乐趣，就是干完活马上有钱拿。所以工作性质越是卑微的人，结薪周期才越短，这样企业才能留住人。
而这种激励，同时消磨的就是一个人的定性。
在人类还是早期智人的时候，我们没有农业，所以人类的动物本能是没有毅力的，人们等不到春播秋收才有得吃。所以现在的某些非洲部落依然不种地，他们觉得就该当天打猎当天烤，上午采集下午吃。如果人口繁殖多了野果野兽不够吃那就人吃人杀掉一些。
人类用务农，培养了‘至少为一年后才看得到奔头和收获的事情而努力’这种可贵的品质。但现在，又因为社会分工的细化和资
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