此次变革措施中，针对天朝各级足球俱乐部的整改方案也是人们眼中的焦点之一，因为按照规定，继以前出台过的俱乐部名称中性化之后，国家体育总局又开始对股权进行强制性的干涉了。
自1994年进入所谓的职业化之后，国内的俱乐部在严格意义上来说同欧美球会之间是有很大的区别的，因为他们都可以算作是身后赞助商的子公司，并不是一个独//立于其它企业的个体。即便是改了中性的名称，也是治标不治本，因为他们的控制权完全都在总公司的掌握之中，这给俱乐部的日常运营和长期发展都造成了极大的制约。
首先，国内的企业投资足球，主要目的还是为了做宣传，这倒是无可厚非，毕竟你不能指望所有人都会大公无私地常年赔本向这个无底洞里扔钱吧。而且即便真的有人会如此“犯傻”，这对于我们的足球发展也不是一个好事，只有细水长流、互惠互利式的经营才是健康的模式。
只是除了极个别的案例之外，绝大多数的投资企业都是十分不靠谱的，要么在足球管理方面就是纯粹的外行，要么就是因为某些原因而频繁地瞎折腾，有些更是二者兼而有之，你说这俱乐部还能运营的好吗！
更可怕的是，由于企业经营者自身的问题以及足球产业常年都呈现出巨大的投产逆差等众多原因，导致很多俱乐部的股权或者说拥有者总是在不断地更换着，这对于球会的长期发展显然是会带来巨大伤害的。
几支老牌球队当中，大概也就只有京城国安和齐鲁泰山两支球队在这方面的历史变动比较少了，其它几支队伍的股权都曾经经历过数次重大变革，减缓了他们持续发展的脚步。
比如说魔都申花，虽然这个就有的名称是被保留了下来，但他背后的拥有者却是一茬一茬地换了好多次，从最开始做热水器的申花集团、到之后七家控股、再到广电集团和文广集团合作、之后又是那个搞网络游戏发家的朱总、最后又变成房地产业的名企绿地集团。每一次更换掌舵人之后，俱乐部的发展方
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