展不动，但是他的整个团队也会一直前进，就不用承受这么大的压力了！
韦宝极其看重一个团队的作用！
明确的架构接手任何一个部门的最重要的事情，是明确或者重新调整组织架构。
谁在什么位置，负责什么内容，一定要明确。所谓“明确”的意思是不允许两个人交叉负责也不允许集体领导不允许有模糊的领域出了问题，大家都清楚谁应该出来承担责任。
取得了成绩，谁的功劳也很清楚。
明确的目标领导不是决定怎么爬梯子的人他是决定把梯子搭在哪个墙上的人。所以他必须明确的指出这个方向，向全员传达。
如果这个没有做好，再优秀的团队也不会拿出好的结果。
没有权力，没有责任天底下没有让马儿跑，又不让马儿吃草的事情。
明确的委托了自己的要求，就要明确的授权和投入资源给他。否则，出了问题责任不是他的，而是自己的。
韦宝很清楚作为一个上司的重要职责是为下属解决他们解决不了的问题。
目前的粮食问题，就是一个天大的难题，就是这一万多个手下人组成的团队所解决不了的问题！
韦宝所能提供的是权力和资源。
韦宝自认为自己的管理能力不算强，但讲人情，自己算是一个有担当的人。
在用人上，比较念旧，相信缘分，最初一起打拼的伙伴，是最珍惜的。
平时韦宝也注重积累人脉，相信即便不能成为团队的一员，也会成为朋友或者合作伙伴。
明白自己的水平有限，韦宝就需要找互补的人。
人不用多，但要有几个精英，其他人协助工作。
公平是做管理最应该有的态度。不管私交有多好，在薪酬和奖金分配上，根据工作绩效做到公平。否则将无法树立威信。
作为一个穿越巨，韦宝也有自己的优势，体贴和细心。
在允许的范围内为大家谋取福利。
马车飞速行进，很快就从永平府到了韦家庄。
当然，这个很快也得三个多时辰，到达韦家庄的时候，已经是晌午过后了。
现在整个
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